КППОР «Полтававодоканал», яке регулярно заявляє про брак коштів на ремонти мереж і оплату електроенергії, наприкінці 2025 року замовило аналітичні та друкарські послуги майже на 10 млн грн. Ці закупівлі раніше викликали критику з боку Полтавської обласної військової адміністрації, а нині перебувають під моніторингом Державної аудиторської служби України.
Про це свідчать дані порталу Prozorro.
Друк майже на 632 тисячі
18 грудня 2025 року «Полтававодоканал» уклав договір із ТОВ «Франко Пак» на надання друкарських послуг на суму 631 519,20 грн. Згідно з договором, компанія обслуговуватиме комунальне підприємство з грудня 2025-го до кінця 2026 року.
Вже 22 грудня аудитори ДАСУ розпочали моніторинг цієї закупівлі.
Підставою стали виявлені ознаки можливих порушень законодавства у сфері публічних закупівель в оприлюдненій документації. Наразі перевірка триває, аудитори аналізують етап розкриття, розгляду та оцінки тендерних пропозицій.
Аналітика за 9,4 млн грн
Ще масштабнішою виявилася закупівля аналітичних послуг. 23 грудня 2025 року КППОР «Полтававодоканал» уклало договір із ТОВ «Наукове підприємство “Ріком”» на суму 9 389 280 грн. Компанія має надавати аналітичні послуги до 31 грудня 2028 року.
Примітно, що моніторинг цієї закупівлі ДАСУ розпочала за день до підписання договору — 22 грудня. Серед підстав — як виявлені аудиторами ознаки порушень у системі Prozorro, так і повідомлення в ЗМІ про можливі проблеми з законністю та доцільністю закупівлі.
Критика з боку ОВА
Обидві закупівлі вже були в центрі уваги в грудні 2025 року під час засідання робочої групи «Прозорість і підзвітність» Полтавської ОВА.
Найбільше запитань викликав трирічний договір на аналітичні послуги вартістю понад 9 млн грн, які мали бути спрямовані на створення інформаційно-розрахункового комплексу систем водопостачання.
З огляду на складний фінансовий стан підприємства, в Полтавській ОВА засумнівалися в доцільності такої закупівлі саме зараз. Керівництву «Полтававодоканалу» доручили надати всі супутні документи та пояснити нормативні підстави проведення тендеру.
Окремо члени робочої групи звернули увагу й на закупівлю друкарських послуг, порадивши розглянути дешевші онлайн-інструменти інформування споживачів.
Фінансова стратегія під питанням
Усе це відбувається на тлі публічних заяв підприємства про відсутність коштів на ремонти колекторів та оплату електроенергії. Водночас «Полтававодоканал» звертається до обласної й міської рад по додаткове фінансування, попереджаючи про ризик припинення водопостачання.
З’являється певна закономірність:
- власні кошти підприємство спрямовує на аналітику, друк, розробку сайтів та інші проєкти, які навряд чи профінансують органи влади;
- ремонти та оплату комунальних ресурсів «Полтававодоканал» намагається покрити за рахунок бюджетних субвенцій, використовуючи фактор соціального тиску.
Зокрема, у 2025 році КППОР «Полтававодоканал», яке підпорядковується обласній владі, отримало від Полтавської міської ради 57,5 млн грн субвенції — ці кошти пішли на оплату електроенергії та ремонти кількох колекторів у Полтаві.
Замість висновку
Чи мали місце порушення під час гучних закупівель і наскільки обґрунтованими були витрати на аналітику та друк — покажуть висновки Державної аудиторської служби.
Читайте також: Послуга подорожчала у 7 разів: «Полтававодоканал» закупив постачання електроенергії на два місяці
