На черговому засіданні робочої групи «Прозорість і підзвітність» Полтавської ОВА розглянули дорогі закупівлі «Полтававодоканалу», які викликали сумніви експертів щодо доцільності та законності. Про це повідомляє Полтавська ОВА.
Найдорожча закупівля на суму 9,3 млн грн передбачає аналітичні послуги для створення інформаційно-розрахункового комплексу систем водопостачання. Трирічний договір перебуває на етапі підписання. В експертів виникли питання щодо доцільності цієї закупівлі з огляду на фінансовий стан підприємства.
Керівництву «Полтававодоканалу» доручено надати всі супутні документи для аналізу та з’ясувати нормативні підстави проведення закупівлі саме зараз.
Також обговорили закупівлю послуг колекторських агентств вартістю 3,7 млн грн. Експерти звернули увагу на юридичні та моральні аспекти такого рішення, адже чинне законодавство передбачає інші механізми стягнення заборгованості.
Додаткові питання викликає і те, що фірма-переможець має лише одного найманого працівника. Вивчення цієї закупівлі буде продовжено.
Окремо розглянули закупівлю друкарських послуг на 631,5 тис. грн для інформування споживачів. Експерти рекомендували розглянути альтернативні онлайн-інструменти комунікації.
«Робоча група й надалі працюватиме над забезпеченням ефективного використання бюджетних коштів та недопущенням корупційних ризиків», – наголосив т.в.о. начальника Полтавської ОВА Володимир Когут.
Читайте також: Закупівля електроенергії на 2026 рік: «Полтававодоканал» планує витратити 402 млн грн
Контекст
- 18 листопада КППОР “Полтававодоканал” оголосило про закупівлю друкарські послуг. Очікувана вартість цієї закупівлі 1 070 648,80 гривень.
- 27 листопада КППОР “Полтававодоканал” оголосило про закупівлю аналітичних послуг. Очікувана вартість цієї закупівлі 9 389 333,33 гривень.
- 28 листопада КППОР “Полтававодоканал” оголосило про закупівлю послуг колекторських агентств. Очікувана вартість цієї закупівлі 5 000 000 гривень.
Водночас підприємство продовжує заявляти про відсутність коштів на ремонти колекторів і оплату електроенергії, звертаючись до обласної та міської рад із проханням про додаткове фінансування та погрожуючи залишити мешканців Полтави без водопостачання.
Схоже «Полтававодоканал» розподіляє кошти стратегічно. Підприємство фінансує з власних ресурсів ті проєкти, на які органи влади грошей не дадуть — наприклад, новий сайт, друкарські послуги чи аналітику.
Водночас на ремонт колекторів та оплату електроенергії підприємство звертається до обласної та міської рад. Тут спрацьовує інший механізм: заяви про можливе відключення води створюють соціальний тиск на владу, і гроші виділяють.
Тобто стратегія проста:
- Власні кошти — на проєкти, за які не можна отримати додаткове фінансування від органів влади.
- Звернення до влади — на ремонти і оплату комунальних послуг, де можна «вибити» гроші через соціальний тиск.
Через такий підхід водоканал може зберігати фінансову гнучкість і одночасно отримувати додаткове фінансування.
Наприклад, цього року КППОР “Полтававодоканал”, яке підпорядковується обласній владі, отримало від Полтавської міської ради 57,5 мільйона гривень субвенції. За ці кошти “Полтававодоканал” платив за електроенергію та відремонтував у Полтаві кілька колекторів.
Читайте також: Полтавська облрада уклала договір на закупівлю нагородних годинників за 435 тис. грн
