Нардеп Олексій Устенко: полтавська громада має виконати закон та профінансувати різницю у тарифах, щоб люди залишилися з водопостачанням
На думку керівника обласної організації пропрезидентської партії, Полтавська міська рада зобов’язана виконати закон і покрити різницю у тарифах водоканалу, що становить близько 45-60 млн гривень на рік. Виконання цієї умови створить можливість для міста в подальшому взяти підприємство у своє управління.
15 травня під час засідання виконкому Полтавської міськради в.о. мера Катерина Ямщикова заявила про намір залучити народних депутатів до вирішення проблеми водоканалу. Один із депутатів, Олег Кулініч, нещодавно підкреслив, що слід уникати політичних ігор, інакше місто може зіштовхнутися з катастрофою через відсутність централізованого водопостачання.
Нардеп Олексій Устенко, голова Полтавської обласної організації партії «Слуга народу», також висловив свою думку з цього приводу. Ось його пряма мова:
«Головна мета — не допустити політичних ігор, які можуть залишити людей без води. Водоканал є стратегічним об’єктом, і наразі він має залишатися під управлінням області, де є необхідні фінансові й технічні ресурси для стабільного постачання води Полтаві та навколишнім громадам.
Це не «чужий» об’єкт, а спільна інфраструктура, від якої залежить вся агломерація. Якщо підприємство зупиниться, від води залишаться без шість громад, а не лише місто.
По-перше, діє державний мораторій на підвищення тарифів, тому будь-які збитки підприємства повинні покриватися з бюджетів. Постанова Кабінету Міністрів України № 869 чітко зобов’язує місцеву владу відшкодовувати різницю між економічно обґрунтованою собівартістю та тарифом, який сплачує населення. Це не «подарунок» місту — це його пря obligation, поки триває мораторій, і виконання цього зобов’язання є тестом на відповідальність. Для Полтави це близько 45–60 млн гривень на рік, і сума цілком підйомна, якщо пріоритети розставлені правильно.
До речі, водоканал протягом останнього року сплачує 100% податку на доходи фізичних осіб саме до бюджету Полтави, що свідчить про відсутність інших джерел фінансування. Отже, місто отримує податковий ресурс і має моральний обов’язок компенсувати різницю в тарифах своїм громадянам.
По-друге, на обласному рівні управління можна рівномірно розподілити фінансове навантаження між всіма громадами, що користуються послугами водоканалу, а також уникнути дефолту перед енергетиками. Не можна допустити колапсу через політичні амбіції міських керівників, які вже не впоралися з іншими сферами.
По-третє, нинішня міська влада показала неефективність у транспорті, комунальних послугах та благоустрої. Передача стратегічного об’єкта їй без чіткої програми модернізації лише сприятиме виникненню корупційних схем.
Як приклад, штучно створений ними ліфтовий колапс паралізував роботу більше 500 ліфтів, внаслідок чого понад 40 тисяч громадян змушені були пересуватися пішки.
По-четверте, ще однією перевагою обласного рівня є можливість залучення Полтавської обласної військової адміністрації. У умовах воєнного стану саме ОВА несе особливу відповідальність за безперебійність роботи життєво важливих інфраструктур.
