АТ «Полтаваобленерго» 22 вересня оприлюднило 13 договорів із ТОВ ВКК «Арія» на загальну суму 76,4 млн грн із ПДВ. Частина закупівель передбачає виконання комплексу робіт за схемою «проєктуй і будуй» (design-build) — коли один виконавець відповідає одночасно за розроблення проєктної документації та будівельні роботи.
У 12 випадках вартість договору становить 5,88 млн грн, ще один договір — 5,80 млн грн.
З оприлюднених назв договорів випливає, що йдеться про технічне переоснащення об’єктів у Полтавській області:
- Об’єкт №П-15 — Полтавський район.
- Об’єкт №П-09 — Лубенський район.
- Об’єкт №П-24 — Полтавський район.
- Об’єкт №П-23 — Полтавський район.
- Об’єкт №П-28 — Лубенський район.
- Об’єкт №П-13 — Полтавський район.
- Об’єкт №П-26 — Миргородський район.
ТОВ ВКК «Арія» – полтавська компанія з багаторічним досвідом у телекомунікаційній галузі, історія якої розпочалася у 1995 році. За понад 30 років роботи компанія пройшла шлях від постачальника радіоелектронних комплектуючих до одного з досвідчених учасників телекомунікаційного ринку України.
За даними Opendatabot, керівницею компанії є Юлія Шевченко, кінцевим бенефіціарним власником — Сергій Оскома. Згідно з даними квартальної звітності за два квартали 2026 року, дохід компанії становив 252 млн грн. У штаті «Арії» працює 489 співробітників.
Читайте також: «Полтаваобленерго» замовило трансформатор дорожче, ніж у низці інших регіонів — «Наші Гроші»
Чим відрізняється «проєктуй і будуй»
Зазвичай замовник спочатку окремо закуповує проєктування, а вже після виготовлення та експертизи проєктної документації — замовляє будівельні роботи.
У моделі design-build ці етапи об’єднуються в один договір. Це потенційно дозволяє скоротити строки реалізації проєкту, оскільки виконавець може паралельно організовувати проєктування, підготовчі роботи та будівництво. Крім того, відповідальність за різні етапи концентрується в одного підрядника.
Водночас така модель створює додаткові питання щодо контролю вартості та якості. Поки проєктна документація не розроблена, замовник має менше деталізованої інформації про остаточні обсяги робіт, матеріали та обладнання.
За оцінкою експертів, у моделі «проєктуй і будуй» може бути складніше визначити, які роботи були передбачені початковим договором, а які виникли вже як додаткові. Окремим питанням є визначення очікуваної вартості будівельної частини закупівлі до розроблення повної проєктно-кошторисної документації.
Читайте також: «Нереальна закупівля»: «Полтаваобленерго» без торгів придбало автокран за 15,6 млн грн
